Katalog Eğitimleri
Sektör dikeyinde ya da liderler için özel tasarlanmış eğitimler için ayrıntılı bilgi talep edebilirsiniz. alwiser eğitim içerikleri şirket ihtiyaçları dahilinde özelleştirilebilir. Eğitimler online ya da yüz yüze uzman eğitimciler ile gerçekleştirilir.
Dijital Dönüşüm
Dijital dönüşüme dair farkındalık ve yetkinliklerin artırılması, güncel dijital jargon, trendler ve uygulamaların anlaşılması; uygulamaya ve işe dönük bir perspektifle temel dijital dinamiklerin öğrenilmesi hedeflenir.
Dijital dönüşümde verinin öneminin anlaşılması, yeni nesil veri analitiği kavramlarının öğrenilmesi ile başlanır. Veriden değer yaratan proje üretme sürecinde hızlı bir «ideation» çalışması ve iş modeli kurgusunun oturtulması hedeflenir.
Dijitalleşme ve dijital dönüşümün farkının anlaşılması, dijital dönüşüm yolculuğunda kurumların ihtiyaç duyduğu yetkinliklerin belirlenmesi, Başarılı ve başarısız örneklerin incelenmesi ve başarılı bir dönüşüm için yöntemlerin öğrenilmesi hedeflenir.
Katılımcılara yeni teknolojik trendlerin tedarik zinciri yönetimine getirdiği yıkıcı değişimlerin aktarılması, yeni nesil tedarik zinciri süreç ve çözümleri ile ilgili genel bilgi sahibi olunması hedeflenir.
Liderlik ve Strateji
Yeni ürün/hizmet geliştirme ve yeni
pazara girme aşamalarındaki fırsatların farkında varılması, müşteri ve pazar ihtiyaçlarını anlamak için kullanılacak tekniklerin ve tasarım odaklı düşünme metodolojisinin öğrenilmesi hedeflenir.
Hedef belirlemek ve işi zamanında tamamlamak için gerekli becerilerin anlatılması ve geliştirilmesi, bireylerin ve ekiplerin karar verme yeteneklerini geliştirme metotlarının öğrenilmesi hedeflenir.
İş stratejisinin anlaşılması, iş geliştirmeye eleştirel bir gözle bakılmasının sağlanması, pazarlama faaliyetlerinin öneminin farkında olunması, rekabetçi zekanın geliştirilmesi, işlerin büyütmenin öğrenilmesi ve uygulanması hedeflenir.
Çeşitli değişim yönetimi modellerini ve bu modellerin ne zaman ve nasıl kullanıldığının
öğrenilmesi, dönüşümcü liderliğin ve değişim yönetiminin liderler için gerekliliğinin anlaşılması ve mevcut yöneticilerin dönüşümcü liderlere nasıl dönüştürüleceğinin anlaşılması hedeflenir.
Stratejik Kriz Yönetiminin kilit özellikleri,
olayların ve krizlerin tanımlanması,
organizasyon içerisinde tüm paydaşların sahiplik ve sorumluluk kaslarını geliştirmek ve
organizasyonun etkin/etkili bir şekilde ilerlediğinden emin olunması hedeflenir.
Lider olmak için gerekliliklerin ve bir lidere yönelik beklentilerin anlaşılması, temel liderlik
fonksiyonlarının becerilere dönüştürülmesi, ve organizasyon içerisinde lider yetiştirmenin öğrenilmesi hedeflenir.
Duygu ve motivasyon üzerinde pozitif etkiye sahip olunması, duygusal zekayı geliştiren bir
ortam yaratılması, farklı kişiliklerle başa çıkma yöntemleri ve uygulanması, daha iyi ilişki kurma becerileri ile iş birliği düzeyinin geliştirilmesi hedeflenir.
Proje yönetimi temellerinin öğrenilmesi, yeni araç ve tekniklerin proje yönetiminde kullanılması, kritik değişikliklerin farkında olunması ve nasıl başa çıkılacağının öğrenilmesi, başarılı proje yönetmek için
kilit yeteneklerin farkına varılması ve projelerin başarıyla bitirilmesi hedeflenir.
İnovasyon Kültürü
Girişimci organizasyonların dinamiklerini anlamış, çevik ve yeni nesil liderlik özelliklerine sahip yöneticiler geliştirilmesi hedeflenir.
Dijital Dönüşüme dair farkındalık ve yetkinliklerin artırılması, güncel dijital jargon, yeni nesil İK trendleri ve uygulamalarının anlaşılması, Dijital İK ve ihtiyaçlarına yönelik trendler ve yenilikçi çözümlerin paylaşılması hedeflenir.
Katılımcıların dijitalleşen yapılarda liderlerin koçluk yetkinliklerine sahip olmalarını sağlamak, ekip becerilerini kullanarak ekip içi iletişimi ve motivasyonu artırmak, geri bildirimde açık ve net örneklerini kullanabilmek, gözlemlerin nesnel gerekçelerle sunulabilmesi hedeflenir.
Şirketi finansal başarının da ötesine taşıyacak stratejiler belirlenir ve uzun vadeli değer yaratma süreci oluşturulurması hedeflenir.
Agile organizasyonlar yaratmak için çevik liderliğin prensipleri ve agile ekipler çerçevesinde kültürel dönüşüm aktarılır. Agile yönetim yaklaşımının organizasyonel etkisini örnekler üzerinden incelenmesi hedeflenir.
Yeni Nesil Teknolojiler
Blockchain teknolojisinin genel hatları ile eğitime başlanır. Blockchain teknolojisi ve NFT için kullanılan farklı disiplinler hakkında bilgilendirilme ile bu teknolojilerinin sektörler üzerinde etkilerinin incelenmesi hedeflenir.
Derin öğrenme teknikleri ve kullanılan teknolojiler hakkında bilgi sahibi olunması, derin öğrenme ile çözülebilecek problemler ve farklı kullanım alanlarının anlaşılması hedeflenir.
Endüstri 4.0 ve IoT teknolojilerine dair farkındalık kazandırılıp yetkinliklerinin artırılması, güncel trendler, uygulamalar ve kullanımlarının anlaşılması, 5G teknolojisinin IoT’ye kazandıracakları ile hayatımıza ve
işlerimize etkisinin aktarılması hedeflenir.
İlişkisel veri tabanlarının kullanım alanlarının
öğrenilmesi, yeni nesil veri tabanı teknolojilerinin karşıladığı ihtiyaçların
anlaşılması, birden fazla veritabanı teknolojisinin bir arada kullanıldığı
durumların incelenmesi hedeflenir.
Tedarik zinciri süreçlerinde veri analitiğinin kullanım alanlarının anlaşılması, Pratik uygulamalar ile gerçek problem çözümü deneyimi için gerekli aşamaların öğrenilmesi hedeflenir.
Metaverse’ün trend olmasını neden olan etkenlerin incelenmesi, Metaverse’ün “hype” olup olmadığının anlaşılması, Metaverse’ün bireysel ve kurumsal hayattaki yerinin algılanması ve gerekli hazırlıkları belirleyebilecek yol haritasının öğrenilmesi hedeflenir.
Yapay zekanın tarihsel gelişimi ve günümüzde ulaşmış olduğu yetkinliğin anlaşılması, yapay zeka alt türlerinin kullanım alanlarının
örnekler üzerinden incelenmesi, gelecekte yapay zeka sayesinde elde edilebilecek kazanımların incelenmesi hedeflenir.
Robotik Süreç Otomasyonu (Robotic Process Automation / RPA) alanına nereden başlamalı, nasıl bir yol haritası izlenmeli, riskler & kazanımlar ile endüstrinin güncel durumunun öğrenilmesi hedeflenir.
Yeni nesil veri analitiği kavramlarının ve yeni iş tanımlarının öğrenilmesi, analitik değer zinciri kurgusunda organizasyonun ihtiyaçları, belirli iş sorunlarına çözüm olabilecek sıkça kullanılan algoritmalar hakkında giriş seviyesinde bilgi sahibi olunması hedeflenir.
Dijital dönüşümde verinin öneminin anlaşılması, büyük veri temel kavramlarının ve veri yönetimi olgunluğunun fark edilmesi,
veriden değer üreten proje örnekleri ile organizasyonlara sağlanabilecek katkının örnekler üzerinden anlaşılması hedeflenir.
Satış, pazarlama ve CRM’de veri analitiğinin kullanım alanlarının anlaşılması, Pratik uygulamalar ile gerçek problem çözümü deneyimi için gerekli aşamaların öğrenilmesi hedeflenir.
Yapay zeka ve veri araçlarını anlamak, birey ve ekip olarak etkili stratejiler geliştirebilmek ve özellikle uygulamalı örnekler görebilmek için tasarlanan bu programda mevcut dijital teknolojileri ve yapay zeka trendlerini anlayarak örneklerle uygulamaların ve kullanım alanlarının öğrenilmesi hedeflenmektedir.
İş Modelleri
Fikir, İş Modeli ve İş Planı kavramlarının birbiri ile ilişkisini anlaşılması, uygulamalı olarak çeşitli iş modellerinin incelenip değişim ihtiyacını kavraması amaçlanır. Yeni nesil iş modelleri farkının anlaşılması ve platform iş modeli bakış açısı kazandırılması hedeflenir.
Platform ekosistemleri kavramının ve bileşenlerinin açıklanması ve
platform ekosistemi tasarımının adım adım öğrenilmesi hedeflenir.
Kârlı şekilde iş yapabilmek için şirketin ana stratejisinin oluşturulması, mevcut iş modelini
değerlendirip ve gelişme alanlarının öğrenilmesi, adım adım uygulamalarla 'İş Modeli' konseptinin öğrenilmesi, Ideation çalışması ile iş modeli oluşturma pratiği deneyimlenmesi hedeflenir.
Dijital Araçlar
İş Modelleri
Katılımcıların Miro ile online workshop ortamını deneyimlemesi, ekibin aynı anda ortak bir doküman üzerinde çalışırken birçok farklı işlev kullanarak etkileşimini arttırmak, ekibi dijital iş birliği olgunluğunu üst seviyelere taşımak hedeflenir.
İş Modelleri
Asana'da her çeşit ve büyüklükte proje oluşturulması ve yönetilmesi, tüm görev ve proje seçeneklerinin kullanılması ve Asana'nın tüm gelişmiş özelliklerini kullanılmasının uygulamalı biçimde öğrenilmesi hedeflenir.
İş Modelleri
Zoom'u bir profesyonel gibi kullanmayı öğrenin! Sadece toplantılar için değil; Events, Webinar, Phone ve Rooms da dahil olmak üzere bir çok özelliğin keşfedilmesi, Zoom'dan en iyi şekilde yararlanılması hedelenir.
İş Modelleri
Google'ın iş uygulamaları ve ortak çalışma araçlarının tanıtılması, bu araçlarının efektif kullanımının anlaşılması, ekip çalışmalarına dijital iletişim araçlarının nasıl entegre edilebileceğinin anlaşılması ve bu araçlar yardımı ile verimliliğin nasıl arttırılabileceğinin öğrenilmesi hedeflenir.
İş Modelleri
Sosyal medya dünyasında bireysel hesapların doğru bir strateji doğrultusunda kullanılması ve sosyal medya yönetiminin sağlanması amaçlanır. Eğitim sonunda Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn, Youtube hesaplarının tüm terim ve özellikleri öğrenilerek aktif ve doğru sosyal medya becerilerinin kazandırılması hedeflenir.
İş Modelleri
Mural ile yazı yazma, fotoğraf ekleme, tablo oluşturma gibi birçok işlevi kullanarak ekibin etkileşimini arttırmak, ekibi etkili beyin fırtınası seansları için hazırlamak, ortak çalıştaylar için kullanabilecekleri tüm fonksiyonların tanıtmak hedeflenir.
İş Modelleri
Trello ile takımların çalışmalarını iş birliğine dayalı, üretken ve organize bir şekilde tasarlamalarını ve planlamaları uygulamalı biçimde öğretilir. Trello ile ekiple birlikte daha büyük projelerin en verimli şekilde nasıl yönetileceğinin keşfedilmesi hedeflenir.
İş Modelleri
Slack'in temelleri ve bunları bir projenin yapısını oluşturmak için nasıl kullanılabileceği uygulamalı biçimde gösterilir. Ekip çalışmalarında Slack'te görev yönetimi, verimliliği ve dijital işbirliğini artırmaya yönelik farkındalık kazanılması hedeflenir.
İş Modelleri
Microsoft Teams uygulaması ile birlikte çalışılmasını sağlamak ve mekândan bağımsız olarak işlevlerin gerçekleştirilmesine olanak sağlanır. Veri bilimi platformu Kaggle ve yazılım ile entegre bir kod deposu olan Github'ın temellerinin öğrenilmesi hedeflenir.
Bu eğitimleri kurumsal olarak planla ve uygula
Dilerseniz bu eğitimleri takımlarınıza veya şirketinize özel planlayabiliriz. Tamamen size özel, yenilikçi ve keyifli programlar için iletişime geçin.